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河北省粮食产业集团

 

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河北省粮油工贸有限责任公司

发布时间:2019-12-24 15:07:59   点击量:

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        多年来,河北省粮油工贸有限责任公司认真贯彻落实国家粮食购销政策,积极提高仓储保管水平,坚持“诚信、双赢”的经营理念,在做好政策性经营业务的同时,大力开拓市场,不断拓展经营领域,以工贸对接、期现结合等方式搞好粮油现货经营,取得了良好经营成效,先后与国内外诸多粮食贸易和加工企业建立了长期、稳定的业务关系,经营规模逐年扩大,经济效益连年提高。目前经营品种主要有玉米、小麦、杂粮杂豆、油脂油料、白糖等,同时公司还积极延长产业链,在农业开发、仓储物流等方面进行了积极探索。公司连续多年被河北省国资委授予文明单位、先进党支部等荣誉称号,并多次被河北省农发行评为黄金客户,是国家粮食局、中国农业发展银行审定的重点粮油产业化龙头企业和河北省国有粮食企业振兴工程示范国有粮食企业。
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       公司以“服务粮油生产、致力于粮油流通及精深加工,为社会提供不竭粮源及成品”为企业使命,竭诚欢迎八方来宾,携手合作,共创美好未来。

一、工商注册基本信息                          

1.河北省粮油工贸有限责任公司
注册资本:5313万元
法定代表人:赵仁杰
成立日期:1996年7月16日
登记机关:石家庄市市场监督管理局
住所:河北省石家庄市裕华区体育南大街227号
经营范围:粮食、油料作物的收购;粮油(限初级农产品)、农副产品、预包装食品、散装食品、饲料、钢材、机电产品、建筑材料、化工原料及化工产品(不含化学危险品)、日用百货、五金交电、文具用品的批发零售;仓储服务(不含易燃易爆等化学危险品)、搬倒装卸;房屋、场地和机器设备租赁(法律、法规及国务院决定禁止或需经审批的除外);粮油加工;粮油加工机械安装;自营和代理各类商品及技术的进出口贸易(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外);市场营销咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。(以上经营范围以公司登记机关核发的营业执照记载的事项为准;涉及许可审批的经营范围及期限以许可审批机关核定的为准)。
2.河北永安国家粮食储备库有限公司
注册资本:8333.16万元
法定代表人:赵仁杰
成立日期:1998年5月18日
登记机关:藁城区市场监督管理局
住所:石家庄市藁城区永安路18号
经营范围:粮食、油料作物的收购;粮油批发、储存;预包装食品批发零售;仓储服务(化学危险品及第一类、药品类、易制毒品除外)、搬倒装卸服务;房屋、场地、农用机器设备租赁;物流服务;普通货运;货物的进出口贸易(国家禁止或需审批的除外)。
3.河北永弘安粮油有限公司
注册资本:1200万元
法定代表人:赵仁杰
成立日期:2012年3月19日
登记机关:新乐市市场监督管理局
住所:新乐市邯邰镇邯邰村东
经营范围:粮食、油料作物的收购;粮油批发、储存;食品批发零售;仓储服务(化学危险品及第一类、药品类、易制毒品除外)、搬倒装卸服务;房屋、场地租赁;农用机器设备租赁;物流服务;普通货运;货物的进出口贸易(国家禁止或需审批的除外)。(以上经营范围以公司登记机关核发的营业执照记载事项为准;涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营)。
4.河北应时农业有限公司
注册资本:1000万元
法定代表人:卢瑞德
登记机关:藁城区市场监督管理局
成立日期:2014年12月9日
住所:河北省石家庄市藁城区永安路18号
经营范围:谷物种植、销售;中药材种植;不再分装的包装种子销售;土地整理;农机具销售、维修;化肥销售;农业技术开发、技术服务、技术咨询、技术转让;农业信息咨询。
二、组织体系
1.企业领导

赵仁杰  书记、执行董事、总经理  负责全面工作,分管统计监管部、永弘安公司、天津泰臻公司。
卢瑞德  副总经理  分管储运一部、农业公司、辛集分公司、物流公司;负责清欠工作、油脂经营工作。
李忠辉  副总经理  分管办公室、基建部,负责安全生产工作、项目投资工作。
刘利雅  总会计师  分管财务部,负责法律事务工作、合同管理工作。
李玉霞  副总经理  分管大宗业务部、贸易部、期货交割部、储运二部,负责公司市场经营性业务和轮换工作。
苏耀增  副总经理  分管业务部,负责杂粮、白糖、油料经营工作和进出口业务。

2.组织架构
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三、经营管理

1.2020年度报告
      (一)主要经济指标及任务目标完成情况

       截至到2020年12月31日,全年实现营业收入17.44亿元、购销总量150万吨。
       (二)重点工作完成情况和成效
       1.抓好常态化疫情防控,保证企业平稳发展 
建立完善联防联控工作机制,成立疫情防控领导小组和工作机构,加大疫情防控投入制定新冠疫情防控应急预案,着力做好疫情防控常态化。
       2.大力推进创效创新,提高市场化经营能力
     (1)经营业务:2020年完成小麦购销量80多万吨,以代收代储、工贸对接、合作经营和套期保值等方式,积极探索玉米经营业务,全年完成玉米购销量50多万吨;杂粮业务经营不断开拓创新,多品种(英国红、新疆圆奶花、海军白、西白、小扁豆和有机豆饼粉),多渠道经营,累计出口近3600吨;增加了自主进口苜蓿草、高粱和大豆业务,开辟了进口渠道及国内大豆销售渠道。全年完成杂粮经营量3.86万吨。
       (2)交割工作:充分发挥郑州商品交易所白糖和纯碱交割库的优势,完成纯碱出入库1.6万吨,白糖出库量1.8万吨,实现出入库及仓储费收入近180万元。
       3.对标对表,提升政策性粮管理水平
       公司承储最低收购价小麦和省储备小麦,省级储备白糖。公司始终注重加强政策性粮的规范化管理工作,严格落实相关政策要求,细化各项管理措施,以高标准推进规范化管理,我们积极向先进企业学习,努力提升仓储管理水平,顺利通过了年度粮食库存检查工作。年初在新冠疫情爆发的特殊时期,积极落实上级要求,做好保障供给工作,春节复工后15天内,保质保量地完成了省储小麦轮出工作,得到了多家面粉加工企业的高度好评,有两家企业送来锦旗表达感谢。
       4.着力加强风险防控,提高稳健发展水平
一是全面排查梳理生产经营管理中的风险点,着力将风险消灭在萌芽状态,严防各类风险叠加共振;二是建立完善财务风险管控制度体系和长效机制,全力维护资金链安全;三是全面落实整改审计指出的问题。
        5.严格落实安全生产责任制
       一是2020年10月完成了安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制;二是严格落实应急值守制度、24小时值班和信息报告制度;三是做好信访稳定工作,将问题和矛盾控制在萌芽状态。全年无事故无信访事件。
       6.推进项目建设,提升有效仓容
        完成投资1380万元,增加粮食仓容5万多吨。
       (三)党建工作开展情况
       一是严格落实国有企业党建工作写入公司章程要求,修订完善了《党支部委员会议事规则》《党支部委员会前置研究讨论重大经营管理事项清单》等制度,规范了公司党组织、执行董事会、经理层议事决策规则和“三重一大”制度,坚持把公司党支部委员会议研究作为领导班子决策重大问题的前置程序,进一步规范公司治理机制,保证民主、科学、依法决策;二是进一步规范和严肃党内政治生活,严格落实“三会一课”制度和民主生活会、组织生活会、谈心谈话、党员活动日、民主评议党员等基本制度;三是强化党组织在发展党员工作中的领导责任,严格规范和落实发展党员工作中的具体要求;四是公司党支部荣获集团党委“先进党支部”称号,党支部书记荣获集团党委“优秀党务工作者”称号,支部5​
名党员获得集团党委“优秀党员”称号。

2.2021年度报告
       (一)主要经济指标及任务目标完成情况 
       2021年是建党100周年和“十四五”开局之年,在集团的正确领导下,工贸公司紧紧围绕“五增一减”任务目标,全力推进公司经营发展各项工作,截至到2021年12月31日,工贸公司资产总额11.4亿元,全年实现营业收入17.6亿元、购销总量126.9万吨,圆满完成了集团下达的任务目标。
       (二)重点工作完成情况和成效
       1.企业改革发展情况 
       依据省粮食和物资储备局《储备运营业务与商业经营分离工作的指导意见》文件精神,实施了储备运营业务与商业经营分离,人员、实物、财务、账务管理分开,进一步规范了储备粮管理;永安粮库1月份成为郑州商品交易所花生车船板交割服务机构,9月份被批准为大连商品交易所玉米集团交割仓库分库,交割品种增至5个;政策性粮食存储规模进一步扩大。按照国企改革三年行动的要求,推进了经理层任期制和契约化管理,对中层管理岗位进行了全面竞聘。
       2.生产经营情况
       (1)全力做好粮食主业经营。在充分做好市场调研的基础上,以夏秋两季粮食收购为抓手,通过自主收购、代收代储、动态补库、期现结合等方式,主业经营规模和效益进一步提升,全年小麦销售量22.7万吨,销售收入6.01亿元;玉米销售量23.7万吨,销售收入6.7亿元。
       (2)努力克服疫情对进出口业务的不利影响,多品种多渠道开展进出口业务和杂粮油脂等业务,尝试开展了代理进口冰冻草莓业务,并将进一步延伸开展代理冰鲜橙子等业务。利用省储白糖轮换和豆油轮换业务的机会,期现结合开展了仓单质押和期货套保波段操作,锻炼了团队白糖和豆油期货现货操作能力,取得了较好的效益。
       (3)进一步推进储粮保管规范化,量化考核指标,定期考核打分,政策性粮食储备保管明确了专人专仓,做到标准明确、责任明确。进一步加强外设收购库点的管理,在全覆盖联查、监控巡防的基础上增设专人进行监管巡查,通过“人防”“技防”等多种形式切实加强外设库点储粮安全管理;完善新设库点的审核机制,在保持总收储规模不降低的前提下,适当缩减外设库点数量。
       3.风险防控情况
       (1)针对巡视、审计、政策性粮食库存大检查中揭示出的问题以及粮食购销领域腐败问题专项整治自查自纠问题整改,坚持问题导向,聚焦重点问题、重点环节,成立了整改工作专班,建立整改台账,分解整改任务,明确责任人、责任部门和整改措施,逐项逐条进行整改。同时坚持立行立改与完善制度建立长效机制相结合,以深化整改落实促进强化内控管理体系,提升规范化、制度化建设水平。
       (2)严格落实集团“两个严禁”的要求,调整优化业务经营模式,细化业务客户风险评估和合同签订审核程序,防控风险措施得到进一步增强。
       (3)严格落实安全生产责任制,认真开展安全隐患排查整治,坚决遏制安全事故发生。切实落实疫情防控常态化措施;严格执行24小时值班带班制度;严格落实“双控”体系安全生产机制,扎实开展安全隐患排查整治。全年进行安全生产大排查13次,排查出28项隐患问题并整改到位,全年没有发生安全生产事故。 
        (三)党建工作开展情况                
       一是扎实开展党史学习教育活动,认真学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神,以学史力行为落脚点,把学史明理、学史增信、学史崇德的成果转化为工作的实际行动,为群众办实事 8件;二是严格落实党支部委员会议研究讨论前置程序,凡属“三重一大”经营管理事项必须履行相应决策程序,确保了党组织发挥领导作用和其他治理主体依法行权履职有机统一;三是进一步落实全面从严治党要求。年初,对党风廉政建设责任进行分解,与班子其他成员签订了《落实全面从严治党责任承诺书》,明确了领导班子成员“一岗双责”责任和年度党风廉政建设目标任务、实施路径。四是持续推进党支部建设规范化、标准化。认真落实“三会一课”等党建基本制度,抓好党内组织生活,在夏粮收购中发动党员开展了“党旗在收购一线高高飘扬”等活动,强化政治思想工作和党员日常教育工作,不断提升党建工作质量和水平。
       2022年,我们将紧紧围绕集团“五个提高”“两个加强”的中心工作,全面落实集团党委年度重点工作部署,进一步促进党建工作与生产经营的有机融合,实现党建与改革发展、降本创效、风险管控等领域的整合对接,全面提高企业经营管理和创效水平,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。





三、薪酬待遇
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四、内设部室

       办公室、财务部、统计监管部、期货交割部、储运一部、储运二部、大宗业务部、贸易部、业务部、基建部


五、联系电话   
 
       公司地址:河北省石家庄市藁城区永安路18号
       联系电话:0311-88199092
       联系邮箱:yalkbgs@126.com



 
 

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